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Electrónica y Entretenimiento

Reestructuración de contrato en electrónica y entretenimiento

Rediseño del esquema de contratación tras un cambio operativo radical, devolviendo competitividad frente al Suministro Básico.

Jalisco, México

Ahorro 2024

MX$29M

Punto de partida

≈ tarifa CFE

Sector

Electrónica

Un contrato de suministro se diseña sobre supuestos de consumo, y cuando esos supuestos dejan de reflejar la operación, el esquema deja de trabajar a favor del cliente. En industrias dinámicas como la electrónica y el entretenimiento, donde el uso de los productos y la manufactura pueden cambiar de forma significativa, un contrato que ya no corresponde a la realidad termina erosionando la competitividad sin que nadie lo note de inmediato.

Uno de nuestros clientes, con una operación clave en la industria de electrónica y entretenimiento en Jalisco, enfrentaba un desbalance en su contrato de suministro debido a proyecciones incorrectas y un cambio significativo en el uso de sus productos.

Ante la necesidad de redefinir su enfoque de manufactura y consumo, el cliente confió en nuestro equipo para analizar su operación y estructurar una solución eficiente. Optimizamos su esquema de contratación, ajustándolo a su nueva realidad operativa.

El valor de esta intervención estuvo en reconectar el contrato con cómo opera hoy la empresa, en lugar de cómo se proyectó en su momento. Partiendo del análisis de su consumo real, reestructuramos las condiciones para que el esquema acompañara a la operación en su nueva etapa y dejara de penalizar su evolución.

El resultado fue una transformación radical en sus costos eléctricos: pasó de un escenario donde su tarifa era comparable a la del Suministro Básico a lograr ahorros anuales de MX$29,000,000 en 2024.

Hoy nuestro cliente cuenta con una estrategia energética alineada a su evolución operativa, asegurando estabilidad financiera y maximizando su competitividad en el sector. Su caso es un recordatorio de que un contrato firmado bajo otras condiciones merece revisarse cuando la operación cambia: las empresas que han modificado su manufactura o el uso de sus productos y siguen con el esquema original probablemente estén dejando ahorros sobre la mesa.

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